——记第一期学徒制“精益系统”教师培训
为了高标准建设“学徒中心”、高质量培养“现代学徒”，整体提升企业文化融合度，学校与奇瑞捷豹路虎公司达成共识，委派张明华、袁英秋、陆崇义、朱晓波四位专业教师下企业进行“第一期精益系统”跟岗培训，学习公司“精益系统”管理经验和相应实务工作。为期一个月的培训任务艰巨、责任重大，四位教师克服困难，在完成学校相应工作的基础上顺利完成培训任务。
在培训期间，四位教师经历了企业的入厂安全培训、新员工入职培训，在“精益教练”的悉心讲解下，学习了精益系统的理念、架构、发展过程，以及“全员参与、标准化、零缺陷、准时制、持续改善”的五大原则。结合五大原则和25要素，由车间精益系统专员带领，深入冲压、焊装、涂装、总装四大车间参观学习。在参观过程中，专员们热情接待、细心讲解，教师们根据所学理论认真实践、精心体会。每天的学习培训内容丰富，并且安排一定的时间与教练们互动、解疑，培训后，教师们认真写好学习日志，进行学习反思。培训最后阶段，教师与公司员工一同参加了“LLB（精益生产）培训”， 教师用心思考、全身心投入，积极参与流水线上的模拟走线任务，体会精益系统的原则和运用。
4月1日，在公司举行的培训汇报会，四位教师对培训作了总结，并提出了相应的合理化建议。老师们表示，将所学知识运用到实际工作中去，为高标准建设学徒中心、高质量培养学徒作出贡献。
奇瑞捷豹路虎公司公司高标准的建设、规范的制度、严格的管理给参训教师带来了全新的感受，他们明白了自身的差距所在。今后，校企双方将进一步加强交流，共同参与，持续改善，将学徒制项目做实做好，创造卓越。
（汽车系）
