11月20日下午，学生工作处和汽车工程系在9202教室召开了“7S”管理及班级文化建设现场推进会，会议由陈飞副校长主持，苏建青副校长、各系部主任、分管德育工作的副主任、学生工作处部分干部以及班主任代表参加了会议。
现场推进会上，汽车工程系王强主任向大家介绍了汽车工程系实施“7S”管理的起因，引入的思路、实施的步骤、实施的目标，以及实施“7S”管理过程中如何克服碰到的困难。强调了“7S”管理是重视细节的求实文化、是做事到位的执行文化、是不断改进的创新文化。实施“7S”管理是一项艰难的工作，但收获也是巨大的。
陈飞副校长要求各系部要重视系部和班级文化建设，加强常规管理，学习汽车工程系的成功经验，大力发展具有专业特色的系部、班级文化，营造良好的学习成才环境，促进学生身心的健康发展。
苏建青副校长说，学习企业“7S”管理模式和经验，有利于帮助学生适应现代企业的文化环境，提高学生的职业素养，有利于让学生及早了解现代企业的管理制度和要求，有利于提高学校常规管理的质量，同时他希望大家要统一认识，深化研究学校各层面的管理工作，把“7S”管理的理念落实到日常管理工作中，大胆创新，不断创优，高质量地建设国家改革发展示范校。
（学工处）
